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山东能源亭南煤业:红色引领增活力 党建品牌结硕果

时间: 2024-02-13 来源:精密零件加工

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  6月30日晚,山东能源西北矿业亭南煤业公司隆重举办了庆“七一”先进表彰暨党建品牌发布主题晚会,在共同庆贺党的伟大生日同时,现场发布了公司首批10个党建品牌,全方面展现了公司党建工作的丰硕成果,逐步提升了党建工作的创造力、凝聚力和战斗力。

  党建强则企业强,党建兴则企业兴。近年来,亭南煤业公司以山东能源集团“双入双创”党建模式和西北矿业“三型九力”质效党建为统领,围绕“蓄势突破”工作主题,大力开展“党建工作创新创优年”活动,初步打造形成了以“驿路先锋”为代表的一批党建品牌,激发了党建工作活力,提升了党建工作质效,为公司高水平质量的发展提供了坚强政治保障。

  “‘驿路先锋’党建品牌的提出,源于‘驿路之上、先锋领航’的理念,其寓意不仅包含了公司作为最早走省门、一路创业领先的奋进历程,也昭示着下一步在能源集团外部开发二次创业和西北矿业蓄势突破的新征程中,赓续红色基因,弘扬丝路精神,以持续创新创优、高质高效的党建工作,引领推动企业继续一路向前、勇当先锋……”该公司党委书记、董事长景长宝介绍。

  聚焦“党建引领型企业”打造,他们坚持“一支部一特色、一书记一项目”,遵循“务实、创新、有效、管用”党建品牌创建导向,按照“品牌+中心”工作思路,紧密结合自己实际,总结梳理经验,提出创建品牌,细化实施方案,明确创建载体,打造了一批主题突出、特点鲜明、内涵丰富的自身党建品牌和LOGO,并得到党员干部、职工群众积极支持和高度认可。

  7月5日上午,该公司党委委员、副总经理战仕发到机电工区对雨季“三防”工作进行督查的同时,对该工区党建品牌“设备红旗诊所”创建情况做了现场指导,并提出创建意见建议。

  据了解,他们坚持把党的政治建设摆在首位,成立党建品牌创建工作领导机制,要求领导班子成员按照党建工作联系点制度,认真履行“一岗双责”,通过理论学习、思想引领、组织生活等方式,定期指导包挂党支部厚植党建品牌内涵,拧紧思想“总开关”。同时,他们还购进50余本《国企党建品牌创建实用手册》,常态化开展每周1次优秀案例视频学习及“党建品牌沙龙”,每季度至少组织1次到兄弟单位学习党建品牌,每半年至少举办1次支部党建品牌创新创优论坛,并定期邀请专家开展“线上+线下”辅导,凝智聚力加速党建品牌创建。

  截至目前,该公司已发布党委层面党建品牌3个,党支部层面TBM掘进工区“红盾先锋”、综机维修中心“三修四力”等独具自身专业、单位特色的党建品牌7个。下半年,公司将加速加力推进品牌创建,逐步实现“一支部一品牌”全覆盖。

  “1-6月份,内部竞标承揽工程16项,减少外委施工费300余万元,节支率达39%;实施走出去、强培训等措施,实现挖掘机、铲车等新设备自主维修,减少外委费800多万元……”这是该公司综机维修中心上半年交出的优秀“答卷”,也是他们深化“三修四力”党建品牌创建的亮眼“成绩”。

  据了解,该公司综机维修中心主要负责矿井设备维修、非标件加工制作及为基层单位服务工作,同时,作为公司“全员大培训 素质大提升”活动中的模拟操作基地,承担着全员素质提升,人才技术培养和训练等重要职责。鉴于此,该中心以修党性、修设备、修技术“三修”为抓手,全方面提升服务力、战斗力、创新力、凝聚力“四力”,构建了切合自身工作实际的“三修四力”党建品牌,实现品牌创建与中心工作有机融合,确保党建品牌始终充满生机与活力。

  此外,机关第六党支部聚焦安全监督,创建实施“铁心向党·金盾护航”党建品牌,将党建工作与安全生产深层次地融合,提高安全监督质效;综采一区党支部聚焦智能化建设,以“采光者”党建品牌为引领,坚持支部带头、党员争先,抓实思想教育、素质提升、人才教育培训等8项重点工作,推动工区管理上的水准不断提升;煤场管理服务中心党支部聚力打造“合众”党建品牌,以支部联创、三方共建为抓手,将党建工作融入到洗、选、销、储、装、运等各环节,实现资源价值最大化。

  据统计,今年1-6月份,该公司井下现场安全质量标准化综合平均分提高0.52分,三违率同比下降12%;煤炭回收率同比提升5.74%,发运电煤量增加约5.5万吨,客户订单量增加20%。

  “数数自己几颗星,作用发挥自分明。”“您这个月积分多少?能兑换个啥?”“您的‘三诺’服务评议结果多少分?”……最近,党员争星晋级、月度积分、服务评议及先进表彰等成为了该公司党员干部工作之余热议的话题。

  据了解,为充分的发挥党员在党建品牌创建中的先锋模范作用,该公司各支部在常态化制度化开展好党员争星晋级和“五星员工”评选的同时,创新开发“党员积分管理”手机APP,具体量化党员日常工作生活的行为数据,营造党员创“先锋”、全员争“五星”良好氛围。聚焦当前主题教育开展,他们还在党员中开展承诺、践诺、评诺“三诺”活动,由党员主动认领具体项目并作出服务承诺,实行跟踪管理和民主评议制度,倒逼党员作用发挥;聚焦调查研究,广泛开展“推进式提升、体验式调研”活动,每月每名党员干部至少抽出1天时间,深入基层与职工同上班、同下班,同操作、同劳动,用最“接地气”的调研方式,将职工群众最关心的问题“带出来”,并妥善协调解决。

  此外,该公司围绕争当安全标兵、创新能手、服务明星和“亭煤先锋”评选等,结合公司“七一”先进表彰、年末集中评优,采取编发事迹通讯、撰写颁奖词、拍摄短视频、上光荣榜、组织集中宣讲等形式,激励全员比学赶超。建立荣誉墙、开设专栏、制作企业台历,以“优秀员”等为引领的各类典型事迹等贴在墙上、放在桌上、刻在心里,激励党员干部时时想在前、处处干在前、事事做先锋,带动全员立足岗位创价值。

  党建工作只有起点,没有终点。下一步,该公司将不断深化品牌内涵,丰富创建载体,拓展品牌应用,放大品牌效应,推动党建工作常做常新、党建品牌深入人心,形成党建品牌集群和矩阵,真正把党建工作做成企业核心竞争力,实现以高质量党建引领保障企业高水平质量的发展。

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